29
        
        
          ДАЙДЖЕСТ НЕДВИЖИМОСТИ
        
        
          ИЮЛЬ–АВГУСТ 2020 № 147
        
        
          
            RUSSIANREALTY.RU
          
        
        
          ГЛАВНОЕ
        
        
          RR
        
        
          П
        
        
          ока же, в качестве первого итога, можно
        
        
          с удовлетворением констатировать:
        
        
          рынок пережил эти сложности без
        
        
          фатальных потерь, хотя о полном восстановле-
        
        
          нии говорить пока рано: по данным Росстата,
        
        
          с января по июнь 2020 года в России введено
        
        
          22,2 млн м² нового жилья — на 8,3% меньше
        
        
          показателя аналогичного периода 2019-го. При
        
        
          этом на долю индустриальных, многоквартир-
        
        
          ных новостроек пришлось 10,8 млн м² (осталь-
        
        
          ное построили «частники»).
        
        
          
            ДЕРЖАТЬ ДИСТАНЦИЮ
          
        
        
          Напомним хронологию событий: с 30 марта
        
        
          указом президента страны были установлены
        
        
          нерабочие дни с сохранением за работниками
        
        
          заработной платы. Срок несколько раз прод-
        
        
          левался, и стройки возобновили работу только
        
        
          в середине мая.
        
        
          Сбился и график продаж — потенциальные
        
        
          покупатели тоже остались дома. И отделам
        
        
          продаж пришлось спешно перестраивать рабо-
        
        
          ту, переводя ее в онлайн.
        
        
          Большинство компаний справились с этой
        
        
          задачей быстро и успешно. Системы онлайн-
        
        
          продаж у многих застройщиков существовали
        
        
          и до локдауна, и их пришлось лишь несколь-
        
        
          ко модернизировать. Это быстро дало свои
        
        
          плоды. Так, в компании «Главстрой-Регионы»
        
        
          продажа квартир онлайн осуществлялась уже
        
        
          с 10 апреля. «Ежедневно осуществлялось по-
        
        
          рядка 30 онлайн-консультаций, — рассказывает
        
        
          коммерческий директор «Главстрой-Регионы»
        
        
          Алексей Артошин.
        
        
          В группе «Самолет» возможность приоб-
        
        
          ретения квартиры онлайн уже существовала
        
        
          и была лишь дополнена некоторыми серви-
        
        
          сами, например, консультацией менеджера
        
        
          по продажам. «Новинкой стало дистанционное
        
        
          подписание договоров на ипотечные креди-
        
        
          ты, — рассказывает директор по продажам
        
        
          Группы «Самолет» Кирилл Храпов. — В числе
        
        
          первых девелоперов компания провела дис-
        
        
          танционные сделки с использованием ипо-
        
        
          теки в партнерстве со Сбербанком и Росбанк
        
        
          Домом».
        
        
          «Для перехода на дистанционные прода-
        
        
          жи нам понадобилось два-три дня, во многом
        
        
          благодаря тому, что открытие онлайн-сервиса
        
        
          уже давно обсуждалось в компании, — добав-
        
        
          ляет руководитель проектов петербургской
        
        
          компании «Мегалит — Охта Групп» Денис
        
        
          Казберов. — К моменту объявления каран-
        
        
          тинных мер все квартиры в жилом комплексе
        
        
          «Приморский квартал» были доступны для
        
        
          выбора и бронирования пользователям нашего
        
        
          сайта». Стоит, правда, отметить что в северной
        
        
          столице стройплощадки не останавливали.
        
        
          Строительство было признано системообразу-
        
        
          ющей деятельностью на региональном уровне,
        
        
          что позволило вести все работы в стандартном
        
        
          графике.
        
        
          Этот канал продаж будет развиваться
        
        
          и в дальнейшем. «Потенциал роста дистанци-
        
        
          онных сделок, по нашим прогнозам, составля-
        
        
          ет 20–30% в общем объеме продаж. На самом
        
        
          деле, это довольно весомая доля, и при других
        
        
          обстоятельствах достичь такого показателя
        
        
          на рынке Петербурга и области удалось бы
        
        
          минимум через пять лет», — видит позитив
        
        
          в сложившейся ситуации директор по марке-
        
        
          тингу ГК «Ленстройтрест» Ян Фельдман.
        
        
          Отработанный сервис онлайн-презентации
        
        
          и покупки никуда не исчезнет, говорят в пресс-
        
        
          службе компании «Донстрой», «напротив, мы
        
        
          продолжим его развивать, мы уверены, что он
        
        
          станет рабочим инструментом в коммуникации
        
        
          с нашими региональными клиентами, доля ко-
        
        
          торых на некоторых проектах доходит до 30%».
        
        
          
            МОЖНО БЫЛО ЗАНЯТЬ
          
        
        
          Несмотря на то что работа онлайн не стала
        
        
          экстремальной, спрос существенно сократился.
        
        
          По оценкам разных компаний, в некоторых
        
        
          случаях падение интереса составило 70% и бо-
        
        
          лее от ситуации февраля-марта.
        
        
          Это было связано с рядом факторов. Общий
        
        
          настрой потенциальных покупателей не распо-
        
        
          лагал к заключению сделок. Люди, напуганные
        
        
          эпидемиологической ситуацией в стране, стали
        
        
          расставлять приоритеты по-другому, уделяя