66
COMMERCIAL REAL ESTATE
АНАЛИТИКА
CR
«СМУТА» В ТОРГОВЫХ РЯДАХ
Торговая недвижимость, прочно удержива
ющая пальму первенства по инвестициям,
переживает сегодня самые захватывающие,
по сравнению с другими коммерческими
сегментами, метаморфозы. Что и говорить,
появление интернет-торговли посеяло настоя
щую «смуту» в торговых рядах. Гипермаркеты
стали резко утрачивать интерес потребителей,
которые перефокусировались на покупки через
интернет и магазины у дома. В ответ на кри
зис и изменение потребительского поведения
ярко проявилась тенденция на оптимизацию
площадей. Причем даже преуспевающие гипер
маркеты поспешили предложить рынку новые
форматы. Например, Leroy Merlin создал две
своих миниатюры — в ТЦ «Гагаринский» и ТЦ
Columbus. Отличился и гипермаркет IKEA,
неожиданно открывший свой магазин в город
ской черте, в ТЦ «Авиапарк».
Еще одна тенденция сегодняшнего ри
тейла — конкуренция офлайн- и онлайн-ма
газинов. «Поколение Z предпочитает искать
и выбирать товары в интернете, там же срав
нивать цены. Уже выбрав товар, они могут
отправиться за ним в торговый центр. В ре
зультате мы видим симбиоз офлайн- и онлайн-
ритейлеров: розничные магазины создают
свои интернет-площадки, а интернет-мага
зины интенсивно выходят в ТЦ, открываясь
в формате шоурумов, pop-upstores, корне
ров в рамках ярмарок, маркетов и больших
магазинов», — рассказывает генеральный
директор S. A. Ricci Александр Морозов, до
бавляя, что ярким примером, подтверждающим
этот тренд, стало открытие онлайн-ритейлером
Lamoda мультибрендового аутлета Lamoda
Market в ТРЦ «Атриум».
Кстати, прогрессивное развитие аутле
тов тоже можно занести в копилку трен
дов 2019 года, так же как и развитие мульти
форматных проектов — в составе ТПУ, МФК,
жилых комплексов. «ТЦ сегодня тяготеют
к мультиформатности, цель — удержать и при
влечь трафик. Среди арендаторов торговых
центров теперь можно встретить и салоны кра
соты, и МФЦ, и языковые курсы, и медицин
ские клиники. Обновленные объекты стараются
предложить своим гостям максимум сервисов,
услуг и впечатлений: атмосферные кафе, пло
щадки и детские городки («Zамания», «Кидза
ния», «Муравейник» и т.д.), игровые зоны для
взрослой и детской аудитории (лазертаги, VR,
боулинг и т.д.), модные фуд-холлы и гастромар
кеты», — перечисляет Александр Морозов.
Как раз на открытия новых гастрономи
ческих пространств, по словам экспертов
Colliers International, 2019 год был очень богат.
В Москве появился самый большой в Рос
сии фуд-корт «Депо» площадью 11 тыс. м²
(RESTart Vasilchuk Brothers) на месте бывшего
Миусского трамвайного депо. Открылся фуд-
холл Eat Market компании Zemsky Group в ТЦ
«Океания», гастромаркет «Балчуг» компании
«КО: Маркет» и др. Кроме того, отмечалось
активное сращивание ритейла и общепита.
В результате стали появляться магазины
с зоной кафе. В уходящем году такие форматы
развивали «ВкусВилл», «Мираторг», «Маг
нит Сити», «Азбука Вкуса» и «Моремания».
По данным экспертов, улучшения затронули
и ИТ-инфраструктуру: «Магнит» заключил со
глашение с «Ростелекомом» о предоставлении
покупателям Wi-Fi в магазинах сети, а «Спорт
мастер» модернизировал систему мониторин
га энергоресурсов в своих магазинах. Сеть
«М.Видео» запустила первый магазин с навига
цией, основанной на технологии дополненной
реальности, DIY-сеть «Петрович» — первую
цифровую студию с экранами для виртуально
го моделирования интерьера на основе своего
каталога товаров.
В цифровом варианте итоги уходяще
го года на рынке торговой недвижимости,
по данным Colliers International, выглядят
так. Ввод торговых объектов по итогам года
составит 257,2 тыс. м², что на 25% выше,
Торговые центры
сегодня тяготеют
к мультиформатно-
сти, ключевая цель
их собственников —
привлечь и удержать
трафик
