РАСПРОСТРАНЕНИЕ ОБ ИЗДАНИИ РЕКЛАМА АРХИВ КОНТАКТЫ ПАРТНЕРЫ Classified

Логин
Войти
Пароль
Забыли пароль?

Электронная версия справочника Кто Есть Кто
на рынке недвижимости

Посетите сайт справочника
"Кто Есть Кто и Что по Чём
на рынке недвижимости 2018"






Поиск

Частичная или полная перепечатка материалов журнала осуществляется только с разрешения редакции

Девелопмент в Перми: обзор на 360 градусов

 

30 октября 2018 года в пермском New Star Hotel состоялся саммит по недвижимости федерального масштаба: «PRO Development в Перми. Ориентиры современного города». В основе деловой программы мероприятия - возможности и инвестиционный потенциал Перми и региона для развития девелоперской деятельности, вопросы градостроительного регулирования и жилищной политики, источники финансирования проектов, самые перспективные направления для благоустройства и инфраструктурного преобразования территорий, механизмы оптимизации работы проектов коммерческого сегмента, а также инструменты продаж недвижимости.

Инвестиционный потенциал Пермского региона

Илья Пискулин, директор консалтингового агентства «Этажи Консалтинг» начал первую часть саммита - пленарную сессию «Драйверы устойчивого развития градостроительной деятельности», отметив перспективы Пермского региона: «Инвестиционный потенциал Перми огромен и невероятен, этот вывод можно сделать по средней стоимости квадратного метра жилья - 54 т. р за квадратный метр. Потенциал определен даже не по спросу и земле, а по барьерам входа: текущие игроки рынка, позиционирование в информационном пространстве, взаимодействие с агентствами недвижимости. Важно отметить, что необходимо реализовать проекты в отрасли руками уральских застройщиков, локальных компаний». Вместе с тем, эксперт отметил факторы привлечения девелоперов в регионы в целом - ресурсный (нефть, металлы, земля и целевая аудитория использования, нишевый (потребности у населения, которые не закрывают региональные игроки), ресурсная цепочка (использование «логистического плеча» для оптимизации затрат).

IMG_9715Евгений Бондарчук, заместитель министра строительства и архитектуры Пермского края, начальник управления градостроительной деятельности продолжил тему инвестиционного потенциала региона, рассказав про градостроительный мегапроект «Пермь-300»: «В 2023 году состоится празднование 300-летия Перми, данное мероприятие выведено на федеральную повестку, в связи с чем был разработан проект комплексного развития города: площадь территории реновации - 350 га, объём капитального строительства - 2500 тыс. кв. м (в том числе новый жилищный фонд - 1700 тыс. кв. м, переселение из аварийного жилья - 300 тыс. кв. м), введение 52 объектов социальной инфраструктуры и 15 - транспортной». Также, чиновник отметил территории перспективного развития города: район Игошихи, Площадь Восстания, Новый Разгуляй, берег Камы, а также Перми-Сити и территория университета.

Градостроительство на уральской земле

Сергей Репин, директор по маркетингу и развитию «Сатурн-Р», затронул тему «острых углов» градостроительной политики: «На сегодня малоэтажное строительство убивает коммерцию. Условия строительства в Перми определяет Генеральный план города. Деятельность подводит к необходимости оптимизации и изменению данного документа в сторону свободы для девелопера. Например, по Плану, 20 метров - высота 6- или 5-этажного дома, нижний этаж которого не займёт крупный коммерческий игрок из-за ограниченного пространства». Также, спикер поделился главными ориентирами в работе застройщика - это создание действительно качественного жилья и серьезная проработка системы лояльности для клиентов.

Тему градостроительных пробелов прокомментировал и Евгений Бондарчук, отметив, что: «Генеральный план города ориентирован на европейскую урбанистику, который, по сути, не стал реальным инструментом строительной деятельности. На данный момент существует необходимость создания нового Плана, отвечающего потребностям отрасли».

Беспроцентное кредитование в девелопменте: реальность или вымысел?

Анна Ившина, начальник сектора финансирования недвижимости в г. Пермь Волго-Вятского банка ПАО Сбербанк, в свете перехода на новые правила финансирования проектов, презентовала коллегам новую модель работы с застройщиками: «Определение процентной ставки при кредитовании с применением экскроу-счетов устанавливается индивидуально и зависит от параметров финансируемого проекта: 0% ставки возможно при 250% от доли долга, покрытого средствами за экскроу. Другими словами, при активных продажах возможен беспроцентный кредит. Ярким примером послужила девелоперская компания «Талан», которой Сбербанк отрыл кредитную линию на 1,7 млрд. руб. с процентной ставкой 0%». Помимо этого, специалист отметила условия финансирования для объектов жилой недвижимости: «Срок кредита - до 5 лет (при комплектной застройке до 7), сумма кредита должна составлять до 85% от бюджета проекта, обеспечение - ипотека земельного участка на инвестиционной базе (ипотека построенных квартир - на эксплуатационной), обязательное условие - списание средств со счетов экскроу в погашение кредита при передаче построенных квартир дольщикам».

Жилая недвижимость в регионах: КОТ как преимущество.

Комплексное освоение территорий (КОТ) предполагает создание условий для коммунальной, транспортной и социальной инфраструктуры населения. Жанна Тютюгина, директор Пространства для соседей «Ньютон клуб», СК «Легион» открыла вторую часть саммита - панельную дискуссию «Новые стратегии и форматы в контексте прогрессивных решений» выступлением на тему добрососедской среды жилой недвижимости как части социальной инфраструктуры: «ЖК «Ньютон» - комплексный проект в Челябинске, где реализована программа «Ньютон безопасность». В основе программы учтены параметры: «сосед» - урегулирование шумных жильцов по заявкам жителей, «спокойствие» - безопасное перемещение и жизнедеятельность в целом на территории комплекса, «проводите до дома» - опция для жителей и гостей ЖК с личным экскурсом до необходимой квартиры или точки, «пеший патруль» - поддержание безопасности в комплексе за счёт регулярной работы патруля. Соседская безопасность начинает функционировать не только в рамках проекта, а на территории всего города за счёт привлечения партнёров, ведущих деятельность во всем регионе».

Секреты трансформации и развития для зрелого ТЦ

Марина Рыбина, директор по развитию SRV в России продолжила дискуссию интересным кейсом по реконцепции торгового центра на примере МЕГА Калининград: «Данный продукт был во внешнем управлении нашей компании. Мы получили в работу ТЦ с низким трафиком и не таким хорошим, как хотелось бы, имиджем. При анализе конкурентов и трендов, мы выбрали реконцепцию в виде формирования в рамках центра кластеров. «МЕГА Дети» - зона с магазинами для мам и детей, предоставление развлекательных услуг и досуга аудитории, а также введение детских кафе со специальным меню и сервисом. Следующий кластер «МЕГА Дом» - выставка мебели и сопутствующих товаров в нетрадиционном формате на то время - шоу-рум на 5000 кв. м с зоной экспозиции. Результаты показали, что за 1 год при данных решениях чистый операционный доход вырос на 10%, вакантные площади снизились с 19% до 5%, т.к. в ТЦ появилось более 25 новых арендаторов». Спикер отметила, что одним из приоритетных векторов деятельности управляющей компании торгового центра является работа с арендаторами, и привела несколько основных правил успешного взаимодействия, в т.ч.: ежеквартальные «завтраки с арендаторами», совместные «мозговые штурмы», индивидуальные встречи по анализу коммерческой деятельности в ТЦ, стимулирующие продажи арендаторов акции, программы лояльности, маркетинговая поддержка при открытии, а также правила работы и курс по безопасности в ТЦ.

3 инструмента оптимизации работы БЦ

Рост дохода от бизнес-центра - результат грамотной стратегии по оптимизации функционирования здания. Яна Муртола, директор по развитию УК «Прима Менеджмент» поделилась с аудиторией инструментами, которые при минимальных затратах дают максимальный эффект: «Не секрет, что каждое офисное здание имеет свою специфику и конфигурацию, но даже в самом обычном ТЦ можно найти сильные стороны, которые раннее не использовались. Первый аспект - организовать парковку там, где ее не было. Даже если арендатор не собирается оставлять автомобиль, он ценит данную опцию для своих потенциальных клиентов. Второй момент - оптимизация ресурсов. Например, в одном из объектов мы заменили люминесцентные лампы в местах общего пользования. Затраты - 20 тыс. руб. единожды, выгода - 300 тыс. руб. ежемесячно. Третье преимущество - «Человеческая составляющая зданий» - создание для клиентов спортивного зала с нестандартными направлениями, к примеру для паркура или танцев. На нашем опыте такая опция снизила вакансию в одном из БЦ и стала эффективным элементом дополнительной инфраструктуры для арендаторов».

Как продать недвижимость в эпоху диджитализации?

Алексей Сомов, руководитель отдела продаж Profitbase поделился с гостями рекомендациями о том, как сделать отдел продаж эффективным: «Для оптимизации работы отдела продаж в недвижимости идеальный вариант - использование отраслевой CRM-системы, которая работает в связи с базами объектов и клиентов. Система содержит воронку продаж (от заявки до договора), базу контактов (ведение полного списка), историю отношений с клиентом, дает возможность постановки задач для отдела и наблюдения за процессами, а также осуществляет контроль основных показателей - количества звонков, отправленных писем и выполненных задач. Помимо упрощения взаимодействия работников, данная система позволит рационализировать работу с важным инструментом в продаже жилья - бронирование квартир. Удобный формат системы - разные права на возможность корректировок и дополнений в данной системы в зависимости от градации должности. Но главный рецепт успешной работы с клиентом - дать всю информацию по максимуму, предусмотрев все варианты сценария его запросов».

Мероприятие прошло при поддержке Правительства Пермского края и Администрации г. Перми, Academy of Real Estate (ARE), Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД). Организатор саммита - PROEstate Events.

Партнеры: СК «Легион», ГК «Маркетинг-Консультант», концерн SRV, компания «Этажи-Консалтинг».

Генеральный информационный партнер: Arendator.ru.

Информационные партнеры: портал BSN.ru, портал Russian Realty, журнал «Дайджест недвижимости», портал «Метросфера», журнал «Вестник».

Контакты: Кристина Мирзалиева 8 (495) 651-61-05, доб. 305 pr.msk@proestate.ru

 

Источник: Дайджест Недвижимости

Экспертиза новостройки
10.07.2016 Экспертиза: «Родной город. Октябрьское поле» Жилой комплекс компании «РГ-Девелопмент» «Родной город. Октябрьское поле» отвечает всем требованиям жителя современного мегаполиса: отличное расположение, хорошая транспортная доступность, качественная архитектура,...
10.07.2016 Экспертиза: Мкр. «НОВОРИЖСКИЕ КВАРТАЛЫ» «Новорижские кварталы» - новый микрорайон ГК «Мортон» в Красногорском районе и первый в Подмосковье проект в концепции «умный город».
07.04.2016 ЖК «ВЛюблино» Новый проект ведущего российского застройщика ГК «Мортон», мультифункциональный комплекс «ВЛюб­лино» на юго-востоке столицы, сочетает в себе целый ряд достоинств, способных привлечь даже самого...
Другие экспертизы и проекты новостроек »
Презентация поселка
16.10.2015 Коттеджный поселок «Павловы озера» «Павловы озера» станет уникальным мультиформатным поселком, в основе его концепции — модель европейского пригорода.
02.09.2015 ЖК «ЗаМитино»: бизнес-класс с комфортными ценами К западу от столицы, всего в 11 км от МКАД по Пятницкому шоссе, ведется активное строительство загородного комплекса «ЗаМитино» — одного из ярких проектов бизнес-класса в коллекции компании «Kaskad Недвижимость».
02.09.2015 «Дубровка». Лучший жилой комплекс бизнес-класса. Калужское направление вполне можно назвать «серебряным» шоссе вслед за «золотыми» Рублевкой и Новой Ригой. Здесь мало промышленных предприятий и максимально сохранена природная среда. 
Другие презентации и проекты коттеджных поселков »

Новости недвижимости
14.11.2018 Илья Варламов расскажет на конференции Urban Space о будущем массовой застройки в России Илья Варламов во многом является персонификацией понятия «современный российский урбанизм». Если спросить любого активного горожанина, с кем у него ассоциируется слово «урбанист», то ответом будет: «Варламов»....
14.11.2018 Новая номинация JOY 2018: PR-агентство года Оргкомитет спешит сообщить, что в премию JOY 2018 вошла номинация PR-агентство года! Наконец PR-агентства, работающие на рынке недвижимости, смогут сразиться за главный приз конкурса.
14.11.2018 Кому достанется звание Персоны года 2018? До вручения знаковой премии Urban Awards 2018 остается менее 10 дней. Непосредственно на торжественной церемонии гости выберут победителя в одной из наиболее престижных номинаций - «Персона года». Традиционно в преддверии...
14.11.2018 Улицы «Символа» получили имена путешественников и первооткрывателей Новые улицы, появившиеся на карте Москвы в рамках реализации проекта «Символ» компании ДОНСТРОЙ, получили имена известных русских путешественников и первооткрывателей.
13.11.2018 Диалог двух мэтров: Борис Левянт и Кристос Пассас на форуме Testing Future 29 ноября в новом пространстве Центра цифрового лидерства SAP состоится форум передовых решений в многофункциональных и сервисных пространствах Testing Future 2018. Организатор форума - информационный портал OfficeNext - подготовил обширную и...
13.11.2018 Отставить SALE: снижение размера средней скидки на загородном рынке Москва, 13 ноября 2018 года - Специалисты департамента жилой недвижимости PENNY LANE REALTY уже отмечали ряд признаков, свидетельствующих о восстановлении рынка премиальной загородной недвижимости (ценовой сегмент от 30 млн руб.). Еще одним...
Мероприятия
Сочинский Всероссийский жилищный конгресс (8-12 апреля 2019 года)
ВЫСТАВКА ЗАРУБЕЖНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ «MPIRES»
Рождественский саммит
Обучающий семинар «Как не терять клиентов при входящем звонке?»
Продолжается прием заявок на Move Realty Awards 2019
Итоги года с РБК Рынок недвижимости – 2018