РАСПРОСТРАНЕНИЕ ОБ ИЗДАНИИ РЕКЛАМА АРХИВ КОНТАКТЫ ПАРТНЕРЫ Classified

Логин
Войти
Пароль
Забыли пароль?

Электронная версия справочника Кто Есть Кто
на рынке недвижимости

Посетите сайт справочника
"Кто Есть Кто и Что по Чём
на рынке недвижимости 2018"






Поиск

Частичная или полная перепечатка материалов журнала осуществляется только с разрешения редакции

Девелопмент в Перми: обзор на 360 градусов

 

30 октября 2018 года в пермском New Star Hotel состоялся саммит по недвижимости федерального масштаба: «PRO Development в Перми. Ориентиры современного города». В основе деловой программы мероприятия - возможности и инвестиционный потенциал Перми и региона для развития девелоперской деятельности, вопросы градостроительного регулирования и жилищной политики, источники финансирования проектов, самые перспективные направления для благоустройства и инфраструктурного преобразования территорий, механизмы оптимизации работы проектов коммерческого сегмента, а также инструменты продаж недвижимости.

Инвестиционный потенциал Пермского региона

Илья Пискулин, директор консалтингового агентства «Этажи Консалтинг» начал первую часть саммита - пленарную сессию «Драйверы устойчивого развития градостроительной деятельности», отметив перспективы Пермского региона: «Инвестиционный потенциал Перми огромен и невероятен, этот вывод можно сделать по средней стоимости квадратного метра жилья - 54 т. р за квадратный метр. Потенциал определен даже не по спросу и земле, а по барьерам входа: текущие игроки рынка, позиционирование в информационном пространстве, взаимодействие с агентствами недвижимости. Важно отметить, что необходимо реализовать проекты в отрасли руками уральских застройщиков, локальных компаний». Вместе с тем, эксперт отметил факторы привлечения девелоперов в регионы в целом - ресурсный (нефть, металлы, земля и целевая аудитория использования, нишевый (потребности у населения, которые не закрывают региональные игроки), ресурсная цепочка (использование «логистического плеча» для оптимизации затрат).

IMG_9715Евгений Бондарчук, заместитель министра строительства и архитектуры Пермского края, начальник управления градостроительной деятельности продолжил тему инвестиционного потенциала региона, рассказав про градостроительный мегапроект «Пермь-300»: «В 2023 году состоится празднование 300-летия Перми, данное мероприятие выведено на федеральную повестку, в связи с чем был разработан проект комплексного развития города: площадь территории реновации - 350 га, объём капитального строительства - 2500 тыс. кв. м (в том числе новый жилищный фонд - 1700 тыс. кв. м, переселение из аварийного жилья - 300 тыс. кв. м), введение 52 объектов социальной инфраструктуры и 15 - транспортной». Также, чиновник отметил территории перспективного развития города: район Игошихи, Площадь Восстания, Новый Разгуляй, берег Камы, а также Перми-Сити и территория университета.

Градостроительство на уральской земле

Сергей Репин, директор по маркетингу и развитию «Сатурн-Р», затронул тему «острых углов» градостроительной политики: «На сегодня малоэтажное строительство убивает коммерцию. Условия строительства в Перми определяет Генеральный план города. Деятельность подводит к необходимости оптимизации и изменению данного документа в сторону свободы для девелопера. Например, по Плану, 20 метров - высота 6- или 5-этажного дома, нижний этаж которого не займёт крупный коммерческий игрок из-за ограниченного пространства». Также, спикер поделился главными ориентирами в работе застройщика - это создание действительно качественного жилья и серьезная проработка системы лояльности для клиентов.

Тему градостроительных пробелов прокомментировал и Евгений Бондарчук, отметив, что: «Генеральный план города ориентирован на европейскую урбанистику, который, по сути, не стал реальным инструментом строительной деятельности. На данный момент существует необходимость создания нового Плана, отвечающего потребностям отрасли».

Беспроцентное кредитование в девелопменте: реальность или вымысел?

Анна Ившина, начальник сектора финансирования недвижимости в г. Пермь Волго-Вятского банка ПАО Сбербанк, в свете перехода на новые правила финансирования проектов, презентовала коллегам новую модель работы с застройщиками: «Определение процентной ставки при кредитовании с применением экскроу-счетов устанавливается индивидуально и зависит от параметров финансируемого проекта: 0% ставки возможно при 250% от доли долга, покрытого средствами за экскроу. Другими словами, при активных продажах возможен беспроцентный кредит. Ярким примером послужила девелоперская компания «Талан», которой Сбербанк отрыл кредитную линию на 1,7 млрд. руб. с процентной ставкой 0%». Помимо этого, специалист отметила условия финансирования для объектов жилой недвижимости: «Срок кредита - до 5 лет (при комплектной застройке до 7), сумма кредита должна составлять до 85% от бюджета проекта, обеспечение - ипотека земельного участка на инвестиционной базе (ипотека построенных квартир - на эксплуатационной), обязательное условие - списание средств со счетов экскроу в погашение кредита при передаче построенных квартир дольщикам».

Жилая недвижимость в регионах: КОТ как преимущество.

Комплексное освоение территорий (КОТ) предполагает создание условий для коммунальной, транспортной и социальной инфраструктуры населения. Жанна Тютюгина, директор Пространства для соседей «Ньютон клуб», СК «Легион» открыла вторую часть саммита - панельную дискуссию «Новые стратегии и форматы в контексте прогрессивных решений» выступлением на тему добрососедской среды жилой недвижимости как части социальной инфраструктуры: «ЖК «Ньютон» - комплексный проект в Челябинске, где реализована программа «Ньютон безопасность». В основе программы учтены параметры: «сосед» - урегулирование шумных жильцов по заявкам жителей, «спокойствие» - безопасное перемещение и жизнедеятельность в целом на территории комплекса, «проводите до дома» - опция для жителей и гостей ЖК с личным экскурсом до необходимой квартиры или точки, «пеший патруль» - поддержание безопасности в комплексе за счёт регулярной работы патруля. Соседская безопасность начинает функционировать не только в рамках проекта, а на территории всего города за счёт привлечения партнёров, ведущих деятельность во всем регионе».

Секреты трансформации и развития для зрелого ТЦ

Марина Рыбина, директор по развитию SRV в России продолжила дискуссию интересным кейсом по реконцепции торгового центра на примере МЕГА Калининград: «Данный продукт был во внешнем управлении нашей компании. Мы получили в работу ТЦ с низким трафиком и не таким хорошим, как хотелось бы, имиджем. При анализе конкурентов и трендов, мы выбрали реконцепцию в виде формирования в рамках центра кластеров. «МЕГА Дети» - зона с магазинами для мам и детей, предоставление развлекательных услуг и досуга аудитории, а также введение детских кафе со специальным меню и сервисом. Следующий кластер «МЕГА Дом» - выставка мебели и сопутствующих товаров в нетрадиционном формате на то время - шоу-рум на 5000 кв. м с зоной экспозиции. Результаты показали, что за 1 год при данных решениях чистый операционный доход вырос на 10%, вакантные площади снизились с 19% до 5%, т.к. в ТЦ появилось более 25 новых арендаторов». Спикер отметила, что одним из приоритетных векторов деятельности управляющей компании торгового центра является работа с арендаторами, и привела несколько основных правил успешного взаимодействия, в т.ч.: ежеквартальные «завтраки с арендаторами», совместные «мозговые штурмы», индивидуальные встречи по анализу коммерческой деятельности в ТЦ, стимулирующие продажи арендаторов акции, программы лояльности, маркетинговая поддержка при открытии, а также правила работы и курс по безопасности в ТЦ.

3 инструмента оптимизации работы БЦ

Рост дохода от бизнес-центра - результат грамотной стратегии по оптимизации функционирования здания. Яна Муртола, директор по развитию УК «Прима Менеджмент» поделилась с аудиторией инструментами, которые при минимальных затратах дают максимальный эффект: «Не секрет, что каждое офисное здание имеет свою специфику и конфигурацию, но даже в самом обычном ТЦ можно найти сильные стороны, которые раннее не использовались. Первый аспект - организовать парковку там, где ее не было. Даже если арендатор не собирается оставлять автомобиль, он ценит данную опцию для своих потенциальных клиентов. Второй момент - оптимизация ресурсов. Например, в одном из объектов мы заменили люминесцентные лампы в местах общего пользования. Затраты - 20 тыс. руб. единожды, выгода - 300 тыс. руб. ежемесячно. Третье преимущество - «Человеческая составляющая зданий» - создание для клиентов спортивного зала с нестандартными направлениями, к примеру для паркура или танцев. На нашем опыте такая опция снизила вакансию в одном из БЦ и стала эффективным элементом дополнительной инфраструктуры для арендаторов».

Как продать недвижимость в эпоху диджитализации?

Алексей Сомов, руководитель отдела продаж Profitbase поделился с гостями рекомендациями о том, как сделать отдел продаж эффективным: «Для оптимизации работы отдела продаж в недвижимости идеальный вариант - использование отраслевой CRM-системы, которая работает в связи с базами объектов и клиентов. Система содержит воронку продаж (от заявки до договора), базу контактов (ведение полного списка), историю отношений с клиентом, дает возможность постановки задач для отдела и наблюдения за процессами, а также осуществляет контроль основных показателей - количества звонков, отправленных писем и выполненных задач. Помимо упрощения взаимодействия работников, данная система позволит рационализировать работу с важным инструментом в продаже жилья - бронирование квартир. Удобный формат системы - разные права на возможность корректировок и дополнений в данной системы в зависимости от градации должности. Но главный рецепт успешной работы с клиентом - дать всю информацию по максимуму, предусмотрев все варианты сценария его запросов».

Мероприятие прошло при поддержке Правительства Пермского края и Администрации г. Перми, Academy of Real Estate (ARE), Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД). Организатор саммита - PROEstate Events.

Партнеры: СК «Легион», ГК «Маркетинг-Консультант», концерн SRV, компания «Этажи-Консалтинг».

Генеральный информационный партнер: Arendator.ru.

Информационные партнеры: портал BSN.ru, портал Russian Realty, журнал «Дайджест недвижимости», портал «Метросфера», журнал «Вестник».

Контакты: Кристина Мирзалиева 8 (495) 651-61-05, доб. 305 pr.msk@proestate.ru

 

Источник: Дайджест Недвижимости

Экспертиза новостройки
10.07.2016 Экспертиза: «Родной город. Октябрьское поле» Жилой комплекс компании «РГ-Девелопмент» «Родной город. Октябрьское поле» отвечает всем требованиям жителя современного мегаполиса: отличное расположение, хорошая транспортная доступность, качественная архитектура,...
10.07.2016 Экспертиза: Мкр. «НОВОРИЖСКИЕ КВАРТАЛЫ» «Новорижские кварталы» - новый микрорайон ГК «Мортон» в Красногорском районе и первый в Подмосковье проект в концепции «умный город».
07.04.2016 ЖК «ВЛюблино» Новый проект ведущего российского застройщика ГК «Мортон», мультифункциональный комплекс «ВЛюб­лино» на юго-востоке столицы, сочетает в себе целый ряд достоинств, способных привлечь даже самого...
Другие экспертизы и проекты новостроек »
Презентация поселка
16.10.2015 Коттеджный поселок «Павловы озера» «Павловы озера» станет уникальным мультиформатным поселком, в основе его концепции — модель европейского пригорода.
02.09.2015 ЖК «ЗаМитино»: бизнес-класс с комфортными ценами К западу от столицы, всего в 11 км от МКАД по Пятницкому шоссе, ведется активное строительство загородного комплекса «ЗаМитино» — одного из ярких проектов бизнес-класса в коллекции компании «Kaskad Недвижимость».
02.09.2015 «Дубровка». Лучший жилой комплекс бизнес-класса. Калужское направление вполне можно назвать «серебряным» шоссе вслед за «золотыми» Рублевкой и Новой Ригой. Здесь мало промышленных предприятий и максимально сохранена природная среда. 
Другие презентации и проекты коттеджных поселков »

Новости недвижимости
18.01.2019 Дома настоящей Москвы, которые войдут в историю Построить новый жилой комплекс, который станет таким же знаменитым, как легендарная гостиница «Украина» или высотка на Котельнической набережной, сегодня сложно. Недостаточно просто воссоздать характерные для середины прошлого века...
18.01.2019 В ЦДМ на Лубянке открылись магазины «Город игрушек», «Территория» и «Единорог» В «Центральном Детском Магазине на Лубянке» (собственник и девелопер - компания «Галс-Девелопмент») открылось три новых магазина общей площадью 250 кв. метров. Это один из самых красивых в Европе магазинов для детей...
17.01.2019 ARCON завершила отделку офиса ВТП с опережением графика ARCON в качестве генерального подрядчика по fit-out завершила работы по отделке офиса Российско-Германской внешнеторговой палаты с опережением графика. Крупнейшая бизнес-ассоциация иностранных компаний в России, объединяющая более 800...
17.01.2019 Эксперт: правильно выбранный утеплитель сократит расходы на строительство коттеджного дома и его эксплуатацию Каждый мечтает о своем доме за городом. Сегодня эта мечта более реализуема, чем несколько лет назад, учитывая, что есть большой выбор вариантов. Например, каркасное домостроение, которое пришло в Россию с Запада, считается менее затратным, чем...
16.01.2019 Вторая очередь ЖК «Рассказово» введена в эксплуатацию В ЖК «Рассказово» введен в эксплуатацию многоквартирный дом, строительство которого завершает вторую очередь проекта. Новому дому в составе комплекса присвоен почтовый адрес: Москва, Бульвар им. А. Тарковского, дом 9 (в строительном...
16.01.2019 Башня «Наука» (ЖК «Достояние») введена в эксплуатацию Компания «Галс-Девелопмент» получила разрешение на ввод в эксплуатацию Башни «Наука» (ул. Ярцевская д.31) в составе жилого квартала бизнес-класса «Достояние». Разрешение выдано Комитетом государственного...
Мероприятия
Сочинский Всероссийский жилищный конгресс (8-12 апреля 2019 года)
ВЫСТАВКА ЗАРУБЕЖНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ «MPIRES»
Транспортно-ориентированный девелопмент: цели, проекты, ресурсы 30 января 2019 года Ritz-Carlton Инфраструктура является ключевым драйвером развития рынка недвижимости. В ведущих мегаполисах мира, таких как Сингапур, Токио, Париж, Гонконг, вокруг...
Рождественский саммит
Обучающий семинар «Как не терять клиентов при входящем звонке?»
Итоги года с РБК Рынок недвижимости – 2018 5 декабря Отель Four Seasons 2018 год стал годом знаковых перемен для строительной отрасли России. Новая стратегия развития, изменения в законодательстве и переход от ДДУ к проектному...